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环氧地坪漆管理技巧 地坪漆工程中做好地坪漆材料管理是降低成本的有效途径之一，材料费一般占工程成本的70%左右，所以应从材料计划、运输、仓储、使用的各个环节加强管理，有效降低成本。 地坪漆材料计划：地坪漆材料计划是对工程施工所需材料的预测和安排，是材料采购、加工、储备、供货的依据。从使用方向可分为以下几类。 1、地坪施工用料计划：反映构成地坪漆工程项目实体的各种材料、制品、构配件需用量，是地坪漆工程项目材料计划的主要部分。 2、临时设施用料计划：反映工程实施工程中，需要的临时设施。包括库房、办公场所、住宿、厕所、电源及水源的材料需用量。 3、材料仓储：地坪漆施工用材料仓储是指工程现场的管理。由于地坪漆工程现场进度变化大，仓储条件差。制定严格措施，防止浪费、丢失、意外的发生。在仓储管理时应做到科学管理，严格管理。建立材料台账，做好入库和使用记录。环氧树脂地坪漆要根据环氧树脂地坪漆底涂、环氧树脂地坪漆中涂、环氧树脂地坪漆面涂分门别类的摆放并设有醒目的标牌，并定期核查实施情况。现场仓库应选用干燥、通风的环境，特殊情况下应有通风、隔潮的措施。地坪漆仓库应放置必要的防火工具和设备。对每天剩余材料应及时归类清理。 4、周转材料用工具、设备计划，主要是地面研磨机、铣刨机、抛丸机、工业吸尘器、砂皮机、手磨机等施工工具，设备所需的种类、数量、使用周期，以提高使用率。在这些计划提交时应制定材料的节约计划。 地坪漆工程的成本控制 环氧地坪漆工程项目是一次性的管理过程，它是在一定的限定条件下完成的经济活动。完成成本控制、管理是企业运行的基础。成本超支或失控，会导致企业的亏损甚至倒闭。所以做好成本管理。 地坪漆工程的成本管理是指通过控制手段，在达到预定工程功能和工期要求的同时优化成本开支将总成本控制在预算（计划）范围内。 成本控制的特点：成本控制是一个综合性的控制过程，包括施工过程的各个方面。 1、地坪漆成本目标与详细的技术（质量）要求、进度要求、工作范围、工作量等同时落实到责任者（承担者），作为业绩评价的尺度。 2、在成本分析中同时分析进度、效率、质量状况，才能得到反映实际的信息，才能有实际意义和作用，否则容易产生误导。有时虽然实际和计划成本相吻合，但却隐藏着很大的危险。 3、地坪漆不能片面强调成本目标，否则容易造成误导，如为降低成本而减少地坪漆的施工工序，造成地面不平，或者滚涂面漆后透底，造成工期质量。 4、地坪漆成本控制与质量控制、进度控制、合同控制同步地进行，实践证明，成本的超支常常并非成本控制本身的问题，而是由于如下原因引起的： A、地坪漆厚度的增加或工序的变更等质量标准的提高； B、进度调整； C、地坪漆施工人员的施工水平未达到实际的要求，造成返工或浪费材料； D、工程量的增加； E、地坪漆施工现场造成的损失，如现场环境的污染，导致业主方的索赔等； F、其他因素等，如刚滚涂的油漆被踩踏、车压过导致重新返工等。 这些问题通常不是地坪漆施工成本控制人员能够全部控制的，对于成本超支的情况根据合同措施、技术措施、管理措施综合解决。 5、地坪漆施工成本控制应该简单易行，由于环氧地坪漆施工人员的素质普遍不高，过于复杂的控制方法，往往会流于形式，而无法实现。比如：环氧树脂地坪漆的用量控制，管理人员仅告诉施工人员每平米用多少KG是远远不够的，需要管理人员将每个施工面积计算，划分为每天每人的施工区域，（如一桶环氧树脂底漆滚涂多少面积底漆，一桶环氧树脂中涂刮涂多少面积中涂），要精细化管理，这样的控制目标才是有效。 沧晟金刚砂地坪 确定只掺减水剂砼施工。通过集中讨论，明确了对地坪结构质量有重大影响的三个关键施工控制要素：一是混凝土运输时间，能否连同浇筑和技术间歇的 全部时间不超过混凝土的初凝时间，是确保地坪结构混凝土振捣密实的关键。二是混凝土坍落度，对大面积地坪混凝土的摊铺和输送有重要意义。三是混凝土浇筑的 后一道工序—振捣，是决定地坪结构成型好坏的关键。 金刚砂地坪采用掺减水剂不掺粉煤灰配合比砼为了使钻面金刚砂地坪结构实体的坍落度损失值不大于2mm，使其抗压强度及耐磨强度符合设计要求，金刚砂地坪“采用 掺减水剂不掺粉煤灰配合比砼”来浇筑地坪结构实体，以提高钻面金刚砂地坪结构实体的抗压强度及耐磨强度要求。